تعارض یا اختلاف نظر : یکی از فاکتورهای مهم در موفقیت استارتاپ ها تیم مناسب و مدیریت شدست. تا جایی که بعضی ها میگن یه تیم منسجم و با روحیه خوب از پس هرکاری برمیاد حتی اگر استارتاپ شکست بخوره اون تیم دوباره از روی زمین بلند میشه و به تلاشش ادامه میده. به همین دلیل باید مواظب انسجام و روحیه تیم مون باشیم. یکی از مواردی که میتونه انسجام و روحیه خوب تیم مارو به خطر بندازه اختلاف نظر و تعارض بین اعضای تیمه. این تعارضات هرچقدرم کوچک و بی اهمیت باشن فرقی نمیکنه چون تعارضات کوچیک به دلخوری های کوچیک و نارضایتی منتهی میشه و این دلخوری ها رفته رفته در دراز مدت انجسام و روحیه خوب تیم رو از بین میبره و تیمتون رو آسیب پذیر میکنه.
خب باشه قبول کردیم تعارض وجود داره حالا چطور حلش کنیم؟
قدم اول در برطرف کردن تعارض اینه که قبول کنین تعارض طبیعی و عادی هستش و برای همه بوجود میاد. قدم دوم که مهم تره اینه که ما باید بتونیم این تعارضات رو مدیریت و کنترل کنیم. برای مدیریت تعارضات از این راه حل عملی که در اینجا میگم استفاده کنین .
